相煎何太急?
☉高雄市教師會2011.02.19
這二天（2/14、2/15），由高雄縣教師會理事長劉亞平發行的【牛奶瓶報報】分別比較了本會與高雄縣教師會之間的花費成本，以及原高雄縣、市教師的「尊嚴＆權益」，試圖凸顯：高雄縣教師會的效能比本會高。甚至，文末還說「高雄縣、市教師會的運作成本和效能，大家可以攤開來比一比。高雄縣教師會的會費支出和運作效能，可以公開接受大家檢驗和比較！」我們很訝異，這樣的報導竟出自一個正與本會合作共組工會的伙伴團體！就像二家人正在談聯姻，一方家人卻開始批評對方家庭奢侈浪費、又工作無能。不但裡頭的人覺得錯愕，恐怕在外面看的人也「霧煞煞」吧！
除了破壞感情，我們真的不理解這樣的比較有什麼道理？作為教師會的競爭對手，原高雄市的教育局員工超過100人（荐任以上官員近50人，簡任就有5人），局本部預算超過7千萬；而原高雄縣的教育處員工不到50人，處本部的預算不到3百萬。原高雄市的學校雖比原高雄縣少60所，但教師人數卻多2千人，學生多9萬人；原高雄市的家長社經背景與原高雄縣的一定有差異，而原高雄市的政治生態顯然也與原高雄縣極為不同。二會所處的環境條件如此不同，怎麼比呢？
就像，也曾有會員向本會反映，提到原高雄縣的一些教育弊病、甚至批評高雄縣教師會的某些不良現象；本會也都秉持著哀衿勿喜的心情，從未大聲張揚或出言訕笑。本會無非體會到雙方條件的差異，不應作這種無謂的比較；更何況，高雄縣的教師有許多正是我們自己的親朋故舊，而如今更已是同一個屋簷下的患難伙伴，彼此扶持都來不及，怎麼忍心說長道短、冷嘲熱諷？
劉理事長如果對組織經營有高見，本會歡迎指教；甚至，將來在共組的工會中，更可以競選幹部、一展長才。何苦一而再、再而三的出言譏諷？把二會的合作氣氛弄壞了，對誰有好處呢？相信我們（教師組織）的競爭對手一定很高興吧？難道這是劉理事長所樂見的嗎？
未來，教師的處境充滿了挑戰：社會對不適任教師的質疑、對教師專業的質疑、教育大環境對教師的不友善、以及時代變遷要求教師專業的提昇…等等等等，都在在需要教師組織一一面對、一一克服。身為組織幹部，正應殫精竭慮構思因應之道，以全體教師的福祉、教育的進步為念；怎麼會有空不斷進行內部鬥爭，而鬥爭的主題卻不是政策方向，鬥爭的方式又顯得如此粗率呢？
有句感歎是這樣說的：「有這樣的朋友，我們還需要敵人嗎？」如今，我們正有著同樣深深的悲哀！
P.S.
2月14日【牛奶瓶報報】在比較完二會的花費成本，竟又補上一句：「當初，高雄縣、市教師會協商籌組工會，高雄市教師會提出每年收2400元，高雄縣建議減半收1200元就好。」此種說法相當不道德，其意思就是指控本會只知收取高額費會。但劉理事長卻沒說，剛開始他也同意這個金額，而本會幹部也從未堅持非得這個金額不可。別人有不同的意見，就變成攻擊的對象，這樣怎麼討論事情啊？
社團法人高雄市教師會